Torne-se um Conselheiro Estratégico capaz de conduzir a Transformação das Organizações
A nova dinâmica das empresas necessita de novos tipos de conselheiros. O Board Program da StartSe une sua experiência executiva às ferramentas, metodologias e sinais de mercado que conduzem empresas rumo à inovação e crescimento sustentável.
Enquanto a maioria dos executivos ainda pensa em conselhos da forma tradicional...
Uma nova geração de conselheiros ambidestros está conquistando as cadeiras mais disputadas do país
No mundo corporativo atual, a incerteza, o dinamismo e a necessidade de reinventar processos tradicionais geram pressão sobre toda organização.
Por isso, tornou-se essencial contar com conselheiros e executivos experientes, capazes de orientar os próximos passos da empresa com visão de longo prazo e foco na perpetuidade do negócio.
Em um cenário tecnológico, incerto e de constantes quebras de paradigmas, até mesmo os conselheiros precisam se capacitar para entender e direcionar empresas nessa nova realidade.
O Board Program StartSe é a oportunidade perfeita para executivos que desejam ampliar suas qualificações e se destacar no universo dos conselhos de administração e consultivos.
Com um formato híbrido — que combina aulas gravadas e três encontros presenciais — o programa de cinco meses oferece uma imersão estratégica em temas cruciais para atuação em conselhos.
Todo o conteúdo será ministrado por conselheiros e executivos atuantes nas principais empresas do mercado.
ALTO EXECUTIVO – VOCÊ ESTÁ AQUI
Como será sua jornada de conselheiro dentro do Board Program:
ENCONTRO PRESENCIAL (17, 18 E 19 DE AGOSTO)
Board no centro da tomada de decisão
Os fundamento que constroem Conselheiros de sucesso Coquetel de abertura + 2 dias completos de conteúdo presencial.
Domine as principais competências que são alicerces de um conselho capaz de atuar com os dilemas mais complexos das empresas na atualidade.
ONLINE (AULAS ASSÍNCRONAS)
Como avaliar as licenças de operação do negócio?
Como dominar os fundamentos de gestão para conselhos?
Como garantir a perpetuidade do negócio frente às mudanças em curso?
ENCONTRO PRESENCIAL (16 E 17 DE OUTUBRO)
O papel do Board no século 21
Como olhar para eficiência do corpo diretivo e para os próximos níveis da organização 2 dias completos de conteúdo presencial.
Compreenda a atuação ambidestra e dinâmica de um conselho de sucesso na atualidade, capaz de lidar com mudanças aceleradas e problemas complexos, equilibrando eficiência com inovação.
ONLINE (AULAS ASSÍNCRONAS)
Modelo de Partnership StartSe detalhado.
Estudos de caso de empresas que aplicam a Gestão por Contexto.
Cases de organizações de impacto com bons exemplos de atuação de conselho.
ENCONTRO PRESENCIAL (07, 08 E 09 DE DEZEMBRO)
Board como acelerador da inovação
Provocando os novos futuros da organização 3 dias completos de conteúdo presencial.
Seja uma referência nas temáticas mais relevantes para a transformação e perpetuação dos negócios neste século, conduzindo as empresas sempre para
a próxima onda de relevância em sua área de atuação.
VOCÊ CONSELHEIRO | MEMBRO DO BOARD
Confira algumas empresas que confiaram seus líderes, diretores e conselheiros para se capacitarem com a StartSe.
Local: Av. das Nações Unidas, 12901
Duração: 5 meses (presencial e online)
Professores/Experts
Você terá acesso com conselheiros das maiores empresas do país ↓
Destaque-se como Conselheiro Estratégico e seja uma Referência em Transformar Empresas.
Aprenda as competências prioritárias para enfrentar os desafios do mundo corporativo e conduzir transformações nas empresas, entenda in loco a atuação de conselhos de sucesso e seja uma referência bem posicionada no mercado para escalar negócios.
Local: Av. das Nações Unidas, 12901
Duração: 5 meses (presencial e online)
Comece sua jornada aprendendo com nomes como Fred Trajano (CEO, Magazine Luiza), Edu Lyra (CEO, Gerando Falcões), Elvio Lupo(Sócio Fundador da Legare - Family Owned Business Consulting Firm & Membro da terceira geração da família Lupo) e Jeremiah O’Callaghan (Presidente do conselho de administração da JBS) — conselheiros, CEOs e lideranças que transformam realidades.
Aula Magna com grandes líderes do mercado
Tudo que você terá acesso durante o programa ↓
Por dentro do Board Program
Por dentro do Board Program
Tudo que você terá acesso durante o programa ↓
Enquanto a maioria dos executivos ainda pensa em conselhos da forma tradicional...
Uma nova geração de conselheiros ambidestros está conquistando as cadeiras mais disputadas do país
No mundo corporativo atual, incerteza, dinamismo e pensar novas formas de fazer as "velhas coisas" é uma pressão que atinge toda organização.
Por isso, a necessidade de conselheiros e executivos mais experientes para aconselhar e trilhar novos caminhos para os próximos passos da empresa – com visão de longo prazo e focando a sua perpetuidade do negócio – se tornou essencial.
Mas em um mundo tecnológico e cheio de incertezas e quebras de paradigmas, até os conselheiros precisam se capacitar para entender e direcionar empresas neste novo mundo.
O Board Program Startse é a oportunidade perfeita para executivos que desejam ampliar suas qualificações e se destacar no mundo dos conselhos de administração e consultivos.
Com um formato híbrido, que combina aulas gravadas e 3 encontros presenciais, o programa de 6 meses oferece uma imersão estratégica em conteúdos relevantes.
Todo o conteúdo será dado por conselheiros e executivos que estão nas principais empresas do mercado.
Professores/Experts
Você terá acesso com conselheiros das maiores empresas do país ↓
Professores/Experts
Você terá acesso com +de 25 conselheiros das maiores empresas do país ↓
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Faça parte da próxima turma e construa sua carreira como conselheiro estratégico.
De acordo com nossa Política de Cancelamento e Remarcação, é possível solicitar o cancelamento e reembolso integral do curso até 7 dias após a compra. Após esse prazo, as seguintes multas serão aplicadas: Até 60 dias antes do curso: multa de 10%. Entre 60 e 30 dias antes do curso: multa de 20%. Menos de 30 dias antes do curso: multa de 25%. Em caso de remarcação com menos de 30 dias de antecedência, será cobrada multa de 25%. Ausência ou atraso no curso não gera direito a reembolso ou conversão em créditos. Você também pode conferir esses detalhes acessando: https://docs.startse.com/docs/politicas-gerais-de-cancelamento-e-remarcacao-v3#4
Após concluir o pagamento você deverá realizar a inscrição de todos os participantes. Para nossos cursos presenciais, você deve levar um documento de identificação com foto que poderá ser solicitado no ingresso a curso.
Há estacionamento no local. O valor não está incluso na inscrição e valor varia conforme o local do curso. Nos dias que antecedem o curso, serão enviados e- mails informando o custo do estacionamento.
Após a conclusão do curso, será enviado para todos os participantes um e-mail com o link para acessar o certificado. Você também pode acessar seu certificado fazendo login em nossa página (www.startse.com) e clicando em "Cadastro" para cadastrar uma senha vinculada ao e-mail que a compra foi realizada. Depois basta clicar em Meus Eventos > Eventos Anteriores que você será direcionado para uma página, na qual poderá acessar o seu certificado.
Enviaremos por e-mail o link com as apresentações dos professores que autorizarem o compartilhamento no dia seguinte ao final da imersão. Lembrando que nem todos os professores permitem o compartilhamento, é uma decisão individual.
Perguntas frequentes:
VAGAS
LIMITADAS
Investimento:
R$ 37.000 ou 12x de R$ 3.083
Início: 29 de Outubro de 2025
Mentores dos maiores Conselhos e Boards do Brasil
Hot Seat + 31 sessões durante os encontros presenciais
Estudos de caso reais de atuação dentro de conselhos
Simulações guiadas de reuniões de conselho
Networking com diretores, C-Levels e conselheiros
Comunidade com os maiores empresários e conselheiros do Brasil
Investimento: R$ 37.000
Início: 29 de Outubro de 2025
Mentores dos maiores Conselhos e Boards do Brasil
Hot Seat + 31 sessões durante os encontros presenciais
Estudos de caso reais de atuação dentro de conselhos
Simulações guiadas de reuniões de conselho
Networking com diretores, C-Levels e conselheiros
Comunidade com os maiores empresários e conselheiros do Brasil
Presidente do Conselho do Grupo AG e membro do Conselho de Administração da Camil Alimentos, Patrus Transportes, Aramis e Grupo Pedro Barros. É um dos mais experientes Board Members do Brasil e, além dos conselhos mencionados, participa do Conselho Editorial da MIT Sloan Management Review e do Instituto Vencer o Câncer.
Professor na FIA/USP, foi Presidente do Conselho do IBMEC, Tecnisa, Metisa e Grupo GSA. Além disso, é mentor de diversos presidentes de empresas, mentor de famílias empresárias e Facilitador Certificado do YPO. Também foi Presidente de empresas como Digital House, Tecnisa, HSM e Polaroid do Brasil.
Carlos Júlio
Vivencie uma formação prática com simulações, painéis e sessões de debate direto com experts que moldam os conselhos das principais empresas do Brasil.
7 dias presenciais, 31 sessões + Hot Seat
Tenha acesso a conteúdos estratégicos e ferramentas fundamentais para conselheiros, como finanças, inovação, ESG, cultura e gestão por contexto.
17 aulas online com conteúdo aplicável
Aprenda a equilibrar inovação com eficiência operacional, e curto com longo prazo — pilares de um conselho relevante no século XXI.
Foco em ambidestria e estratégia de longo prazo
Comece sua jornada aprendendo com nomes como Fred Trajano (CEO, Magazine Luiza), Edu Lyra (CEO, Gerando Falcões), Elvio Lupo(Sócio Fundador da Legare - Family Owned Business Consulting Firm & Membro da terceira geração da família Lupo) e Jeremiah O’Callaghan (Presidente do conselho de administração da JBS) — conselheiros, CEOs e lideranças que transformam realidades.
Aula Magna com grandes líderes do mercado
Tudo que você terá acesso durante o programa ↓
Por dentro do Board Program
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Por dentro do Board Program
Vivencie uma formação prática com simulações, painéis e sessões de debate direto com experts que moldam os conselhos das principais empresas do Brasil.
7 dias presenciais, 31 sessões + Hot Seat
Tenha acesso a conteúdos estratégicos e ferramentas fundamentais para conselheiros, como finanças, inovação, ESG, cultura e gestão por contexto.
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Aprenda a equilibrar inovação com eficiência operacional, e curto com longo prazo — pilares de um conselho relevante no século XXI.
Foco em ambidestria e estratégia de longo prazo
Domine como conselhos podem fomentar modelos, com cases reais, frameworks, OKRs e PLR.
Modelo de Partnership aplicado ao conselho
Transformação digital, cyber security, IA aplicada, gestão de crise e inovação organizacional fazem parte da formação.
Conteúdos atuais e críticos para o conselheiro moderno
Discuta dilemas éticos, sucessão, remuneração e papel dos conselhos em empresas familiares e organizações de impacto.
Debates e dilemas reais com conselheiros experientes
Atue em reuniões simuladas de conselho e analise casos reais trazidos por representantes das empresas.
Simulações e estudos de caso com base em fatos reais
Acesse a plataforma StartSe para conteúdos, interação e trilha personalizada da sua formação.
Tecnologia para acompanhamento da jornada
Faça parte da comunidade: com eventos exclusivos e conexões de alto nível.
Networking e comunidade ativa de conselheiros
Domine como conselhos podem fomentar modelos, com cases reais, frameworks, OKRs e PLR.
Modelo de Partnership aplicado ao conselho
Transformação digital, cyber security, IA aplicada, gestão de crise e inovação organizacional fazem parte da formação.
Conteúdos atuais e críticos para o conselheiro moderno
Discuta dilemas éticos, sucessão, remuneração e papel dos conselhos em empresas familiares e organizações de impacto.
Debates e dilemas reais com conselheiros experientes
Atue em reuniões simuladas de conselho e analise casos reais trazidos por representantes das empresas.
Simulações e estudos de caso com base em fatos reais
Acesse a plataforma StartSe para conteúdos, interação e trilha personalizada da sua formação.
Tecnologia para acompanhamento da jornada
Atue em reuniões simuladas de conselho e analise casos reais trazidos por representantes das empresas.
Simulações e estudos de caso com base em fatos reais
Turma 28
27 e 28/09
Local
Novotel Morumbi
12x
R$
ou R$3.000
250
R. Min. Nelson Hungria, 577
Vila Tramontano, SP
Turma 30
31/10 e 01/11
Das 9h às 18h
Local
Novotel Morumbi
R. Min. Nelson Hungria, 577
Vila Tramontano, SP
PRÓXIMA TURMA
12x
R$
ou R$2.400 à vista
200
De R$3.000 por
Oferta Exclusiva
LEVE DE BRINDE UMA FORMAÇÃO BÔNUS:
A experiência dos nossos alunos
O Board Program é a única formação de conselheiros estratégicos fundamentada na metodologia StartSe de Licenças Estratégicas & Ambidestria.
Tudo que você terá acesso durante o programa ↓
Por dentro do Board Program
3 Níveis de Licenças:
Licenças para Operar
Requisitos básicos para qualquer conselheiro.
Licenças para Competir
Repertórios e habilidades exigidos pelo mercado.
Licenças para Vencer
Atributos que garantem seu diferencial competitivo.
Am · bi · des · tri · a
[a.bi.desˈtri.a] substantivo
Capacidade organizacional de equilibrar simultaneamente dois imperativos: a eficiência operacional no presente (manter processos, desempenho, resultados) + a inovação e adaptabilidade para o futuro. Ou seja, é não só fazer bem o que o negócio já exige, mas também preparar-se para o que vem adiante, respondendo às mudanças do mercado.
Acreditamos na
Para quem é o Board Program
Tudo que você terá acesso durante o programa ↓
Por dentro do Board Program
Executivos em transição de carreira
Conselheiros atuantes
Fundadores de empresas familiares
Herdeiros e novas gerações
A primeira Escola Internacional de Negócios criada especialmente para preparar líderes para um mundo em constante disrupção. Possui Hubs Internacionais de Conhecimento localizados no Vale do Silício, Miami, China, Portugal, Israel, Estônia e São Paulo, onde o aprendizado acontece diretamente com os experts que estão vivendo nas mais avançadas fronteiras da transformação dos mercados. Uma empresa do Grupo Alun, a única escola internacional de negócios e inovação do Brasil.
Somos Parte do Grupo
O maior e mais completo ecossistema de educação em negócios e tecnologia da América Latina
Por dentro do Board Program
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Modelo de Partnership aplicado ao conselho
Domine como conselhos podem fomentar modelos, com cases reais, frameworks, OKRs e PLR.
17 aulas online com conteúdo aplicável
Tenha acesso a conteúdos estratégicos e ferramentas fundamentais para conselheiros, como finanças, inovação, ESG, cultura e gestão por contexto.
Vivencie uma formação prática com simulações, painéis e sessões de debate direto com experts que moldam os conselhos das principais empresas do Brasil.
7 dias presenciais, 31 sessões + Hot Seat
Transformação digital, cyber security, IA aplicada, gestão de crise e inovação organizacional fazem parte da formação.
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Tecnologia para acompanhamento da jornada
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Simulações e estudos de caso com base em fatos reais
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Foco em ambidestria e estratégia de longo prazo
Debates e dilemas reais com conselheiros experientes
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Comece sua jornada aprendendo com nomes como Fred Trajano (CEO, Magazine Luiza), Edu Lyra (CEO, Gerando Falcões), Elvio Lupo(Sócio Fundador da Legare - Family Owned Business Consulting Firm & Membro da terceira geração da família Lupo) e Jeremiah O’Callaghan (Presidente do conselho de administração da JBS) — conselheiros, CEOs e lideranças que transformam realidades.
Aula Magna com grandes líderes do mercado
Como será sua jornada de conselheiro dentro do Board Program:
Nossa grade de professores é composta somente por conselheiros atuantes que compartilham dilemas vividos nas grandes corporações ↓
