Aprenda a assumir e gerir negócios familiares com máxima eficiência gerando frutos pelas próximas gerações
Capacite-se como herdeiro ou sucessor para assumir negócios familiares e gerir as propriedades do negócio de forma eficiente e inovadora
ALTO EXECUTIVO – VOCÊ ESTÁ AQUI
Como será sua jornada de conselheiro dentro do Board Program:
ENCONTRO PRESENCIAL (17, 18 E 19 DE AGOSTO)
Board no centro da tomada de decisão
Os fundamento que constroem Conselheiros de sucesso Coquetel de abertura + 2 dias completos de conteúdo presencial.
Domine as principais competências que são alicerces de um conselho capaz de atuar com os dilemas mais complexos das empresas na atualidade.
ONLINE (AULAS ASSÍNCRONAS)
Como avaliar as licenças de operação do negócio?
Como dominar os fundamentos de gestão para conselhos?
Como garantir a perpetuidade do negócio frente às mudanças em curso?
ENCONTRO PRESENCIAL (16 E 17 DE OUTUBRO)
O papel do Board no século 21
Como olhar para eficiência do corpo diretivo e para os próximos níveis da organização 2 dias completos de conteúdo presencial.
Compreenda a atuação ambidestra e dinâmica de um conselho de sucesso na atualidade, capaz de lidar com mudanças aceleradas e problemas complexos, equilibrando eficiência com inovação.
ONLINE (AULAS ASSÍNCRONAS)
Modelo de Partnership StartSe detalhado.
Estudos de caso de empresas que aplicam a Gestão por Contexto.
Cases de organizações de impacto com bons exemplos de atuação de conselho.
ENCONTRO PRESENCIAL (07, 08 E 09 DE DEZEMBRO)
Board como acelerador da inovação
Provocando os novos futuros da organização 3 dias completos de conteúdo presencial.
Seja uma referência nas temáticas mais relevantes para a transformação e perpetuação dos negócios neste século, conduzindo as empresas sempre para
a próxima onda de relevância em sua área de atuação.
VOCÊ CONSELHEIRO | MEMBRO DO BOARD
Confira algumas empresas que confiaram seus líderes, diretores e conselheiros para se capacitarem com a StartSe.
Encontro 1: StartSe Tower - SP | 28 e 29/11 de 2024
Encontro 2: StartSe Tower – SP | 13 e 14/02 de 2025
Duração: 4 encontros presenciais + 6 meses de acesso (aulas online)
Dominar a Gestão Patrimonial
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Para garantir o sucesso duradouro e crescimento pelas próximas gerações, herdeiros e sucessores precisam:
95% DOS NEGÓCIOS NO MUNDO SÃO EMPRESAS FAMILIARES
Professores/Experts
Você terá acesso com conselheiros das maiores empresas do país ↓
A primeira Escola Internacional de Negócios criada especialmente para preparar líderes para um mundo em constante disrupção. Possui Hubs Internacionais de Conhecimento localizados no Vale do Silício, Miami, China, Portugal, Israel, Estônia e São Paulo, onde o aprendizado acontece diretamente com os experts que estão vivendo nas mais avançadas fronteiras da transformação dos mercados.
Somos parte da StartSe, The Nowledge CO.
A maior plataforma de conhecimento
em negócios do Brasil.
Nossa missão é provocar novos começos por meio de um conhecimento transformador na velocidade do “Agora”.
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VAGAS
LIMITADAS
Saber Tomar Decisões Estratégicas
2
Preparar-se para a Sucessão
3
Alinhar-se com as Novas Gerações
4
Ter uma Visão Inovadora e Sustentável
5
Liderar com Governança Familiar Eficiente
6
Entender os Impactos Globais nas Decisões Locais
7
Planejar a Continuidade com Segurança
8
ENTENDA SUA JORNADA
Essa será sua jornada dentro do Sucessors' Program
Fundamentos da Sucessão e Gestão Empresarial
Encontro 1 | 28 e 29 de novembro | SP
1️⃣ Tomadas de Decisão
2️⃣ Preparação para a Sucessão e Negócios Familiares: Desafios e Oportunidades
3️⃣ Visão Estratégica para Sucessores: Tendências e Inovações
4️⃣ Cultura Organizacional e Legado Familiar
5️⃣ Governança Corporativa Familiar: Estrutura e Dinâmica
6️⃣ Dilema Geracional
7️⃣ Hot Seat: Convidado Especial
8️⃣ Horizontes Estratégicos: Definição de Ações de Curto, Médio e Longo Prazo
Gestão Patrimonial e Planejamento Sucessório
Encontro 2 | 13 e 14 de Fevereiro/25 | SP
1️⃣ Gestão do Patrimônio: Preservação e Crescimento do Legado Familiar
2️⃣ Diversificação de Investimentos: Oportunidades e Riscos
3️⃣ Planejamento Sucessório: Garantindo a Continuidade do Negócio
4️⃣ Gestão de Riscos e Proteção Patrimonial
5️⃣ Hot Seat: Convidado Especial
6️⃣ Impactos das Decisões Econômicas Globais no Patrimônio Familiar
7️⃣ Inovação e Transformação Digital no Negócio Familiar
8️⃣ Estudos de Caso: Sucessão e Gestão Patrimonial
9️⃣ Encerramento: Reflexões e Feedbacks para o Futuro
Carlos Alberto Júlio é um conselheiro e empresário que se destaca pela experiência prática e resultados concretos. Convidado pelo Credit Suisse para conduzir uma imersão exclusiva na Suíça para herdeiros, ele trouxe insights valiosos para sucessores de grandes fortunas. Ex-CEO de empresas de grande porte e membro ativo em conselhos de administração, Júlio une expertise acadêmica com vivência empresarial de alto nível. Sua experiência como conselheiro de grandes companhias (inclusive familiares) há mais de 30 anos e suas abordagens em gestão e sucessão é direta e estratégica.
Conheça o coordenador e mentores do Sucessors' Program
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Carlos Alberto Júlio – Coordenador do Programa
Investimento
APLICAÇÃO
Semana de Lançamento:
De R$25.000 Por
R$18.500
em até 12x de R$1.541,66 sem juros
Duração: 4 encontros presenciais
Mentores das maiores empresas familiares do Brasil
Hot Seat + 15 sessões durante os encontros presenciais
Estudos de caso reais de atuação dentro de empresas familiares
Networking com sucessores, donos e herdeiros
+6 meses de acesso a aulas assíncronas complementares (fundamentos) dos encontros ao vivo
Happy Hour + Sessões de Networking com todos os convidados e alunos
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Pedro Englert
Presidente do Conselho da StartSe | Investidor de startups
Piero Franceschi
Sócio e Membro do Conselho StartSe | Investidor de Startups | Palestrante
