Investimento:
R$100,00
até 12x sem juros
Como criar
e gerir um
Escritório de Governança de
Inteligência
Artificial,
na prática
A maioria dos executivos decide com base em fatos. E é por isso que decidem tarde.
Nesta live, você aprende o Radar de Sinais — a ferramenta para mapear o que está se movendo no seu mercado antes que vire consenso
Você está sendo reconhecido pelo que construiu no passado — ou pelo que consegue enxergar no futuro?
Uma live. Um dia. R$100. O repertório que falta para as decisões que importam.
SUA PRÓXIMA DECISÃO COMEÇA AQUI
Não é sobre descartar o que funcionou.
É sobre reconhecer que as ferramentas que te trouxeram até aqui foram projetadas para mercados previsíveis — onde o tempo entre identificar uma mudança e agir sobre ela era suficiente.
Hoje não é mais.
Nesse contexto, o Radar de Sinais é a solução para a sua gestão em 2026
A METODOLOGIA
Radar de Sinais
A maioria das ferramentas analisa o que já está visível. O Radar trabalha com o que ainda está se formando — sinais possíveis, prováveis e presentes — pra que sua decisão chegue antes do consenso.
É o que você vai aprender nessa live.
Amit Eisler
Sócio da StartSe | Co-founder da Zissou
Co-fundador da Zissou, marca nativa digital criada em 2017 para redefinir a relação das pessoas com o sono. Integra o board da foodtech FooD2C.
Antes disso, foi Diretor de Desenvolvimento de Negócios da CPA e consultor de empresas como Swarovski, Coca-Cola, Unilever, Grupo Estado, Del Valle, entre outras.
É especialista em traduzir estratégia em operações e implementar modelos de negócios inovadores. Atuou como Head de Ecommerce Latam da Xiaomi e participou da estruturação da empresa no Brasil.
QUEM ESTARÁ COM VOCÊ
C-levels, Presidentes, e Diretores que:
- Perceberam que o mercado mudou mais rápido do que as decisões internas da empresa.
- Enfrentam o dilema entre eficiência e inovação e querem métodos práticos para equilibrar as duas forças no dia a dia.
- Precisam enfrentar ambientes de alta incerteza, com concorrência vindo de setores inusitados e clientes cada vez mais exigentes .
Profissionais que:
- Ainda não tem poder de tomada de decisões estratégicas.
- Estão satisfeitos com o atual modelo de gestão e não veem necessidade de mudanças.
A primeira Escola Internacional de Negócios criada especialmente para preparar líderes para um mundo em constante disrupção. Possui Hubs Internacionais de Conhecimento localizados no Vale do Silício, Miami, China, Portugal, Israel, Estônia e São Paulo, onde o aprendizado acontece diretamente com os experts que estão vivendo nas mais avançadas fronteiras da transformação dos mercados.
Somos parte da StartSe, The Nowledge CO.
A maior plataforma de conhecimento
em negócios do Brasil.
Nossa missão é provocar novos começos por meio de um conhecimento transformador na velocidade do “Agora”.
Nesta live, você aprende o Radar de Sinais — a ferramenta para mapear o que está se movendo no seu mercado antes que vire consenso
O paradoxo do executivo bem-informado
Ou seja, com base em informação consolidada. Relatório de mercado. Case publicado. Tendência validada por consultoria. Movimento que já saiu na imprensa.
Em todos esses casos, os sinais estavam no ar muito antes da manchete. O problema nunca foi falta de informação. Foi a forma como ela foi lida.
→ O Itaú virou o maior vendedor de iPhones do Brasil. Varejo e operadoras não viram chegando.
→ O Mercado Pago entrou no sistema bancário pela porta dos fundos - sem agência, sem gerente, sem licença tradicional. Os bancos viram, e responderam tarde demais.
→ A Klarna substituiu o equivalente a 700 atendentes humanos por um agente de IA em 12 meses. Não é sobre o futuro do trabalho. É sobre o que aconteceu no ano passado.
→ Shein e Temu reconfiguraram a expectativa de preço e prazo do consumidor brasileiro em 36 meses. Toda marca de varejo no país hoje compete com referências que não existiam em 2022. A maioria ainda planeja com benchmarks que existiam.
Mas existe uma assimetria: no momento em que uma informação está disponível pra você, ela está disponível pra todo mundo.
E quando ela vira pauta de reunião, a vantagem competitiva que ela poderia gerar já foi capturada por quem leu o sinal antes.
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Isso não é teoria. É o jogo que está rodando agora:
A maior parte das decisões estratégicas é tomada com atraso estrutural
Ou seja, com base em informação consolidada. Relatório de mercado. Case publicado. Tendência validada por consultoria. Movimento que já saiu na imprensa.
Em todos esses casos, os sinais estavam no ar muito antes da manchete. O problema nunca foi falta de informação. Foi a forma como ela foi lida.
→ O Itaú virou o maior vendedor de iPhones do Brasil. Varejo e operadoras não viram chegando.
→ O Mercado Pago entrou no sistema bancário pela porta dos fundos - sem agência, sem gerente, sem licença tradicional. Os bancos viram, e responderam tarde demais.
→ A Klarna substituiu o equivalente a 700 atendentes humanos por um agente de IA em 12 meses. Não é sobre o futuro do trabalho. É sobre o que aconteceu no ano passado.
→ Shein e Temu reconfiguraram a expectativa de preço e prazo do consumidor brasileiro em 36 meses. Toda marca de varejo no país hoje compete com referências que não existiam em 2022. A maioria ainda planeja com benchmarks que existiam.
